1- Führen in komplexen Zeiten meistern: Durch Marktversänderungen, technologische Umbrüche, wie KI, sich verändernde Kundenanforderungen, Internationalisierung oder auch Krisen, stehen Führungskräfte oft vor Herausforderungen für die es noch keine erprobten Lösungen gibt. Wie unterstützen euch darin zu lernen, wie man auch in komplexen Situationen eine belastbare Einschätzung vornehmen und gute Entscheidungen treffen kann. 

2. Führung in flachen Hierarchien: Wie motiviere ich Mitarbeitende und Stakeholder, durch welche Form der Kommunikation kann ich Klarheit und Präsenz vermitteln, um so Mitarbeitende und Stakeholder engagieren. 

3. Gesunde (Selbst-) Führung Wie erhalte ich trotz der steigenden Anforderungen meine Gesundheit und Leistungsfähigkeit und auch die meiner Mitarbeitenden. Wir sprechen über Salutogenese und Resilienz und ein effektives Stressmanagement.